公司的兼并:一个旨在具有竞争力的过程

公司的兼并代表了一个复杂的过程,以便他们的成功,工作计划和一个具有实际经验的多学科团队,这些团队在合并中的实际经验,它结构,协调和动漫。在公司合并中,该过程的成功,如在与销售公司的所有业务中,都需要专门的外部顾问的知识,协调和指导,这有助于打击不同企业家的利益,并为所有人实施操作令人满意,避免这个过程终于挫败了(当这些顾问丢失时很常见)。

加入成长

阶段1: 每个社会的研究阶段,目的是选择最佳的商品和财政选择;这一阶段与故意协议的所有股东之间的签名增长。

阶段2: 重组。可能有必要对参与该项目的公司进行合法的重组,将商业活动与房地产资产分开。这一阶段与合并的法律,财政和财务框架验证验证。

第3阶段: 公司评估基于共同模式,并在常见的议定书中达成一致,在普遍接受的估值方法的框架内。我们建议以前的公司审计。该阶段达到了交换方程的确定。

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